Vi erbjuder er erfarna konsulter som hjälp, personer som arbetat både på kund- och leverantörssidan. Denna erfarenhet är grunden för ett effektivt och rättframt arbetssätt med konkreta resultat. Arbetssättet är baserat på en iterativ/kognitiv process, där vi tar nästa steg först när vi dragit lärdomar från det förra. Arbetet styrs uppifrån och ner, alltså utifrån affärsmål istället för detaljönskemål. Resultatet från en framgångsrik upphandling är ett val av lösning grundat på framtida affärsnytta och genomförbarhet. Avtalet med leverantören ska, förutom att vara formellt korrekt, även ge utrymme för många års samvaro och utveckling.

Oavsett uppdragets omfattning är angreppssättet detsamma. Stegens omfattning anpassas dock efter uppdragets karaktär, samtidigt som kvaliteten prioriteras.

• Övergripande kravställning – affärsmässiga prioriteringar och utvalda fallprocesser
• Utvalda leverantörer genomför fallworkshops - visar funktionen för utvalda processer
• Upprätta en mer detaljerad kravspecifikation utifrån vunna lärdomar
• Upprätta och driva anbudsförfrågan till återstående leverantörer
• Utvärdera anbud och ge stöd vid avtalsförhandling